Le dépanneur Sylvestre à la croisée des chemins
Le dépanneur Sylvestre se retrouve à croisée des chemins, confronté à une crise de croissance qui l’oblige à se réorienter et à se restructurer pour permettre la pleine expansion de ses principaux secteurs d’activités.
Pour résumer la situation en quelques lignes, le dépanneur Sylvestre, dont la première vocation a toujours été de répondre à des détresses personnelles et collectives en favorisant une inclusion occupationnelle et sociale dans un ensemble de vie communautaire, a jusqu’à présent assuré sa survie en développant de façon complémentaire un volet d’économie sociale en transformation agroalimentaire.
Après sept ans de survivance sans subvention au fonctionnement, l’équipe est obligée de se rendre à l’évidence : il est impossible que la partie entrepreneuriale soit rentable sur un marché concurrentiel si elle doit assumer la pleine charge de l’inclusion et du communautaire. Parallèlement, il est difficilement envisageable de développer l’inclusion dans toute sa dimension en l’exposant aux inévitables pressions de la rentabilisation d’une entreprise commerciale en pleine émergence. D’où un essoufflement croissant, tant sur le plan humain que financier.
Actuellement , aucun salaire n’est versé aux membres de l’équipe du dépanneur.
La proposition de restructuration vise essentiellement à offrir une pleine autonomie aux secteurs tout en préservant des possibilités d’échanges, d’entraide ainsi que de partage en commun de certains espaces et de certaines facilités.
Nous n’avons aucun doute que les unités entrepreneuriales en transformation agro-alimentaire puissent continuer à croître et à atteindre une pleine rentabilité si elles sont libérées de la charge de l’ensemble du volet social et communautaire. Ces entreprises en économie sociale s’engagent par ailleurs à continuer à offrir des espaces d’inclusion en pré-employabilité avec l’option de pleine employabilité lorsque le rendement est suffisant.
Le véritable défi est le suivant : Comment assurer à très court-terme un support suffisant au volet inclusion et communautaire pour qu’il puisse fonctionner le plus rapidement possible de manière autonome?
Actuellement, la réalité de plusieurs des travailleurs de l’équipe du dépanneur Sylvestre est la suivante :
• Travailler dans l’un des secteurs en transformation agrolimentaire ou dans un secteur connexe (gestion, mise en marché, diffusion, etc) de la coop.
• Offrir une importante disponibilité pour répondre à toute heure du jour aux nombreux besoins de l’ensemble collectif, pour s’impliquer dans les activités communautaires ou pour accompagner activement les personnes en inclusion.
• Être dans la nécessité de prendre un autre emploi partiel ou à plein temps pour assurer ses propres besoins essentiels (logement, nourriture, etc) à moins d’être soutenu par un conjoint ou une conjointe sympathisante.
• Vivre une diminution des ressources personnelles et le cas échéant un appauvrissement après de nombreuses années d’implication.
Proposition de restructuration
La nécessité de restructuration n’est pas uniquement motivée par des aspects économiques, mais aussi par le respect des dynamiques propres aux divers secteurs d’inclusion, d’activités communautaires et de transformation agroalimentaire.
Plus un secteur entrepreneurial vise une pleine rentabilité, plus la nécessité de performance ainsi que d’inévitables formes de stress augmentent sur le plateau de travail. De plus, les espaces de production demandent à être pleinement fonctionnels et peuvent difficilement être partagés avec des activités communautaires sans perte de rendement.
L’essentiel de la restructuration vise à libérer la Coop de la charge des activités d’inclusion et communautaires et de mandater pleinement L’OBNL le DEP de cette mission.
L’autonomie du Dep-Inclusion serait assurée de la façon suivante :
• Contrats de sous-traitance en transformation agro-alimentaire
• Appui de partenaires et d’institutions
• Support bénévole
• Programmes d’aide et de soutien (subventions salariales et octrois)
• Dons et levées de fond (organisées par le comité de soutien)